suncitygroup太阳集团

　　最近，中国造作业掀起一股“机械换人”风暴，一功夫“机械换人」剽个词纷纷走进中国造作业企业，从广东、浙江、江苏、三地向全国舒展
。汉中市当局为些还出格进行了“机械换人”讲座在汉中市巡回发展，suncitygroup太阳集团作为中国自动化第一品牌，受汉中市当局特邀为本次活动的协办单元，力助汉中造作业急剧施杏装机械换人”
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　　其实，在suncitygroup太阳集团成立的十年中，一向都是从事“机械换人”的事业，在中国造作业早已名声大震，和suncitygroup太阳集团合作的世界500强客户更是不少，有富士康、通辽海尔、比亚迪、格力、格兰仕等驰名企业，成功执行了一些颠覆出产模式的自动化案例，所谓颠覆出产模式即是：节俭了人力，提高了产能，节约了能源、提升了形象
。这样的案例不可胜数，suncitygroup太阳集团指标是向德国工业4.0挨近，打造世界上最无进的自动化出产线，类似于宝马，奔腾那样，焊接、组装、喷漆、检测全数用机械人包办，能够说目前全中国还没有这样的自动化出产线，suncitygroup太阳集团致力于向工业4.0进军
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　　说起自动化产线，我们首先想到了是世界上最大的OEM造作商，富士康集团，他有着世界上最先进的造作工业，最先进的治理理想，能够说占有世界上是先进的自动化出产线
。但suncitygroup太阳集团依然凭借着自壮大的自动化实力，感动富士康，成为了富士康自动化供给商，这能够说是一个沉大的突破，越发不变了suncitygroup太阳集团在自动化行业的绝对辅导职位
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　　在2013年武汉富士康自动产线招标会，suncitygroup太阳集团凭借着壮大的实力，最贴心的规划，在招标会上脱颖而出，成功拿下了该项目，项目总额350万
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　　据suncitygroup太阳集团马来西亚籍自动化总工程师李总介绍，之所以能拿下这个项目，全凭最成功的规划
。李总介绍说：之前该产线一共48幼我，白班晚班加起来96幼我
。如一幼我均匀按4000块工资推算，那一个月工资就384000元，一年下来工资是4608000元，我们所做的自动化成交价在350万元，即不用一年能够收回成本
。若是我们再按所省人为来推算，这条产线改进之后我们从原来的一条产线48幼我，到刷新只后只需7幼我，两班倒从原来的96幼我减到只需14幼我，从工资方面来说就节俭了3936000元，还不到买这套设备的钱，沉要的是机械不用休息，产能成倍的提高，所以说这套设备值不值，不言而喻能够看出，第一，单从人为成本上来说不用一年能够回本，第二，省心，不用再治理工人，第三、提速提产，机械24幼时不间断出产
。单从这三方面来说这套设备远远超过市场价
。

　　董事长吴丰礼暗示：suncitygroup太阳集团只做最适合客户的自动化规划，只做一年能够回本的自动化规划，从缔造suncitygroup太阳集团至今，类似这样的案例好多好多，这是suncitygroup太阳集团的使命，扭转造作业模式，专一自动化事业，助力中国造作业转型，关注suncitygroup太阳集团，我们还有更多的案例分享
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