suncitygroup太阳集团

 

“在逆境中躲避；，寻找机缘”

 

suncitygroup太阳集团董事长兼总裁吴丰礼日前接受记者采访时暗示，公司成立不久就碰上金融；，佑装危”就佑装机”，若何躲避企业；，找准下一个机缘，是其时企业必须面对的现实问题。

 

2009年，在公司成立仅一年多的时辰，一重要客户，也就是suncitygroup太阳集团的一家沉要合作企业招架不了金融风暴的“大水余威”而倒关，该企业欠下suncitygroup太阳集团公司的60多万元钱也天然打了水漂，而suncitygroup太阳集团刚起头的注册资金也才50万元。

 

suncitygroup太阳集团一路头就确立“打造世界一流品质”的企业和产品定位，并确立了“研发为王”的战术方针，该公司从世界各地引进专业技术人才，进行技术再创新。目前，公司有5个研发团队，共100多名专业技术人员，公司已获30多项国度专利，在电子元件、精密造作等方面最受瞩目，已吸引国内表多多驰名企业的眼球，目前该公司的大中型客户就有3000多家。重要用户蕴含ITT、富士康、捷普绿点等世界500强企业，以及中国航天、正崴、美的、海尔、TCL、长虹、康佳、比亚迪、劲胜、格兰仕等国际国内驰名企业。

 

近年来，该公司资产均匀以每年60%的速度发作式增长，销售系统也从单一的直销拓展到渠路合作和表贸出口，科技实力、检测伎俩、出产工艺和出产规模等方面均处于同业业当先职位。截止2013年底，在国内全数省份成立起销售网络，同时也行销亚洲、美洲、欧洲、非洲等二十多个国度和地域。

 

“目前企业的出产场地不够，我们此刻的订单都排到了8月份，目前买下了75亩地用以增资扩产，筹备9月份开工，争取用3年左右功夫，将产能增长到10个亿。” 吴丰礼暗示。

 

“致力实现定造化与规；砥敕伞

 

吴丰礼暗示，公司的发展重要分三个阶段进行：一是满足客户阶段，也就是凭据客户提的要求去实现出产；二是挖掘需要，要创新出产，将客户自己还没有发现的那些潜在需要挖掘出来；三是创造需要，让公司的产品使客户真正把低端劳动力解放出来。

 

他说：“每个行业都有自己的特点，各个企业都不一样，接下来要切实利用好整体自动化，要对客户做好定造服务，并尝试一对一服务，在定造化的过程中致力寻找共同点，以达到出产的规；，形成定造化与规；乃砥敕。”

 

谈及公司未来发展，吴丰礼说：“公司还处在一个产业转型阶段，目前刚刚起步，如今还只是站在与世界品牌的统一路跑线上。公司将持续扎根汉中，扎根大岭山，争取用3年左右功夫，将产能增长到10个亿的样子。筹备9月份开工，打造一个全新的华南自动化造作业出产基地，真正解决企业的产能瓶颈问题，全力做好公司产品研发、造作、品牌销售的一条龙服务。公司要带着这张与世界品牌同场竞技的‘门票’，起头下一阶段的杰出竞技。”