suncitygroup太阳集团

在劳动力成本暴涨、资金欠缺、环保压力、市场萎靡、裁员和用工缺口的叠加效应下，机械人正成为越来越多家电企业出产造作的“标配”，尤其是对大型企业而言，用机械手或者机械人包办身力劳动已成为中国企业出产线上的常态。

走进广东美的热水器事业部常德基地工厂看到，四处是自动化的出产设备，所有车间出产线上的物流已实现自动化，不必要人力搬运产品，甚至一个打螺钉的工序也是机械人来包办身力。一台无人操控的AGV配送车装载着产品配料依照指定的电轨来回驰骋于各个产线，将配料运送给出产线上的工人。

美的热水器事业部造作总监勾健暗示，2013年美的集团通过对热水器工厂机械人的投入，将出产造作的效能提升了40%。2015年，还要持续投入40台机械人，裁减120名员工。

而在美的常德基地空调工厂，也同步进行着自动化出产造作的转型。在美的空调工厂，美的集团常德造冷设备有限公司副总经理兼厂长俞卫华介绍，凭据集团的转型思路，2014年工厂要实现三个转型，一是工人转型，二是通过精品战术实现产品力提升，三是造作向自动化转型。

广东suncitygroup太阳集团董事长给记者算了一笔账，此刻用工成本在企业各类成本中比例最高，投入大量的工人成本回收必要5-6年功夫，而投入机械人的成本回收只有1-2年功夫，suncitygroup太阳集团“机械换人”的自动化整体解决规划更能够让企业投资回收期提升到一年内，并且能够确保产品良好品质和保障精益化智能化造作。

2014年，汉中企业suncitygroup太阳集团起头从注塑机周边设备、机械手领域全面进军工业机械人，成为中国“元人化工厂”、“无灯化车间”的价值首倡者。此刻suncitygroup太阳集团已全面导入3D打印、机械人智造系统，其自动化团队目前超过50人，专门掌管开发切合出产必要的机械智能利用系统，以将其整合到有着分歧工作需要的出产线上。对于机械人的利用，suncitygroup太阳集团已把握一整套法规和技术解决规划。

由于较早发展机械手包办身工的业务，suncitygroup太阳集团让中国珠三角、长三角、京津环渤海、中西部地域造作企业尝到了甜头，让中幼企业一年内收回投资成本，两年功夫里，机械换人上岗取代了将近75%的员工，年节俭人力成本1亿元。这样的业绩让不少中幼企业艳羡，纷纷找到suncitygroup太阳集团科技为自己量身定做机械换人出产线。

“随着机械人成本降低和高精密加工技术的成熟，机械人柔性系统市场潜力巨大。同时，目前机械人仅仅集中在特定行业，如码垛、焊接等，若推广至注塑装配等领域，远景越发辽阔。”suncitygroup太阳集团董事长吴丰礼泄漏，今年以来，公司已为10多个行业客户提供了机械换人解决规划，蕴含汽车、IT电子数码、手机GPS导航、衔接器、导光板、家电、？仄鞯刃幸。最近，更是获得了国内某大型通讯公司一条出产线的订单。

机械换人一年回本 suncitygroup太阳集团加快遍及造作业自动化

近年来，汉中机械人行业发展迅猛，市机械人技术协会副会长罗百辉暗示，汉中机械人市场年销售额达90多亿元，智能设备造作业规模在500亿以上，在广东地域颇具影响力。

在采访中记者发现，和早年国表汽车领域工业机械人的大规模利用分歧，在汉中及周边，由于3C领域的企业极度多，这些企业大量使用人为，成本居高不下，对于工业机械人呼声越来越高。

汉中市机械人技术协会副会长罗百辉通知记者，工业机械人领域的投资回报期通常为3到5年。而对于不少3C领域的中幼企衣反讲，通常能接受的回报期仅为一年到一年半，造约了这些企业使用工业机械人的周到。suncitygroup太阳集团科技在经过市场调研后，决定在3C领域推广机械换人一年回本的自动化整体解决规划，推出“产品+解决规划”的模式，解决现实问题的利用。

吴丰礼通知记者，由于机械换人行业的用户需要千差万别，很难造作出合用较多企业的机械人，故而针对关键岗位工序或整厂自动化规划为企业定身量造解决规划的业务模式极度受青睐。不外，在机械人行业，好多主题零部件必要从表国采办，不少企业由于采购量没有达到要求，导致采购价偏高。同时，受资金限度，企业难以引进和投入高端研发力量，也很难成立大型销售行列进行产品销售。因而，不少汉中机械人企业趋向于依附机械人联盟，抱团发展。

目前很多客户对自动化与机械人结合的集成产品感兴致，今年公司通过组建产业联盟，打造线上线下O2O整合营销云系统平台，给下游客户提供集成产品与服务：一方面，进一步提高公司产品的竞争力，另一方面，能够跟客户提供工厂互联、售后服务等增值服务。公司未来将加大力度开发与机械人配套融合的全产业链产品规划。

suncitygroup太阳集团董事长吴丰礼在微信里说，“iphone6的脚步越来越近，我们自动化工程师越来越忙。从自动螺母机，到注塑自动化规划，再到CNC机械人利用系统利用，suncitygroup太阳集团在酝酿设备造作商到解决规划提供商的华丽转身。一场跨行业，跨项目，订造化，规；淖远竽辉谠熳饕祷夯豪。suncitygroup太阳集团，让造作业一年回收成本的自动化，无处不在，无中生有，无可比力！”

suncitygroup太阳集团2014年上半年报显示，公司占有多项机械手、工业机械人技术专利，同时五轴机械人已获得海表市场订单，未来将牵头成立机械人技术产业联盟，着力整合机械人高低游产业链资源。作为自动化行业龙头，suncitygroup太阳集团在工业机械人及其活动节造技术等领域具备自有技术，在电子领域利用节造系统和机械人有丰硕经验，又占有蕴含富士康、劲胜精密、比亚迪、海尔、美的、格力在内的客户。预计suncitygroup太阳集团将阐扬协同效应，进一步拓展工业机械人领域，未来几年市场指标50亿元以上。

中国设备智能化过程有望加快

中国机械人产业联盟最新颁布的统计数据显示，中国市场2013年销售的工业机械人约占全球销量的1/5，超过日本，位居全球首位。

随着我国人丁盈利逐年减弱、工业转型升级需要开释和出产力成本上升等问题的凸显，再加上科技进取后的工业机械人道价比邻近拐点、接受度逐步加强，工业机械人在不少领域已显露出代替人为的趋向。

国际机械人结合会近日颁布的数据显示，2013年中国市场上销售的工业机械人约为3.7万台，是2012年的近3倍。中国不仅成为世界上最大的机械人市场，也是成长最快的市场。

工业机械人代替人为成必然

在巨大的注塑厂房内，塑料原资料经过各个机械的自动化操作，变为一个个成型的空调零部件，一只只机械手将制品放在传送带上输送到打包区，搬运机械人在厂房内穿梭运送各类货物，而员工只是站在出产线的终端打包制品的部件……

这是日前国内某驰名空调企业注塑厂房内的工作场景。在这里，机械和人已经齐全分离，以往必要人为操作的机械，此刻已经能单独实现一系列流程操作，而工人仅是掌管最后的打包。

随着智能化以及向互联网转型大潮的澎湃来袭，传统造作企业正面对着一波裁员、以“机”代人的节点。

日前，海尔首席执行官张瑞敏向表界曝出了海尔的裁员打算：海尔在2013年裁员1.6万人的情况下，今年仍将持续裁员1万人。此表，京东方的北京8.5代线面板工厂也已经大量启用机械人进行操作。

不仅家电行业如此，在工程机械领域这一景象亦初露端倪。三一沉工集团董事长俞宏福暗示：“机械人利用已形成一种趋向，它是一个别系，必要事先去谋划，必要扭转suncitygroup太阳集团思路和治理方式。”

目前，无数驰名家电厂商都引入了机械人进行操作，并且企业都很注定机械人的效能。随着机械人的量化出产、使用，其自身成本也鄙人降，甚至比预估的还快。上海一家电机公司掌管人暗示，每引进1台幼型多关节机械人，能够实现2名工人的工作量，2年即可收回成本。而在5年前，收回成本则必要3-4年。与人为费上涨相反，机械人成本的收回功夫在缩短，这也有利于推进机械人的遍及。

“在政策搀扶和人为成本倒逼推动下，预计中国机械人产业2014-2025年的增长率，守旧估计为年均36%，带来的潜在市场规模达万亿级别。未来两年之内，中国机械人保有量有望超过16万台，同时也将成为需要最大的市场。”罗百辉暗示，中国之所以有望成为工业机械人全球第一大买主，是由于在市场普遍低迷的态势下，我国造作业钟装用工荒”、“高成本”等成分交错叠加在一路，压缩了造作企业的盈利空间，凸显了当前中幼企业的生计困境，同时也促使有潜质、有能力的企业在转型升级的阵痛中寻找新前途。中国造作业正面对着向高端转变、承接国际先进造作、参加国际分工的巨大挑战，机械人应成为推动转型的沉要力量。

对好多中幼企业而言，遍及使用工业机械人也面对一大挑战：巨大的投资成本。“目前中国有73%的机械人是表国厂商出产的，机械人价值居高不下。”吴丰礼暗示，我国工业机械人使用还处在低级阶段，未来工业机械人或将掀起新的工业革命，占据技术优势的国度造作业成本将大幅降落，而中国造作业成本优势可能会被进一步压缩，因而中国大力发展与利用工业机械人势在必行。

工业和信息化部工业设备司副司长王卫明暗示，目前工业和信息化部在造订工业机械人产业“十三五”有关产业规划，力争到2020年中国工业机械人行业出现3-5家拥有国际竞争力的企业、8-10个产业配套集群。

整体来看，一方面是国度多部委紧锣密鼓地酝酿支持政策，另一方面是处所当局层面积极组建各自的机械人产业园或产业基地并出台搀扶政策。随着搀扶政策的立体化、全方位推动，将为中国机械人产业持续注入新活力，中国设备智能化过程有望加快。